建立引领高端技术的摇篮

　　上海电气始终把加快高技能人才培养工作作为振兴电气、做强产业的大事来抓，建立了引领高端技术的基地和摇篮。作为上海电气技术工人的一面旗帜，“李斌和李斌品牌”成了这项高技能人才培养计划最有力的推动者。据悉，上海电气李斌技师学院开办以来，已累计招收学员6925人，培训合格率达85%以上；培训项目涉及专业29项，是上海职业培训机构中开设培训项目最多的。附属的劳务工技术学校共培训了务工人员3000余名。

　　“李斌”精神和品牌还辐射到了更高更广层面的经济技术创新活动中。“李斌杯”技能大赛举办三届，共有3450名职工参加，晋级者60%以上，其中有56人晋升为技师。劳务工共有354名参赛，有167人晋升为中高级工，9人晋升为技师。去年，电气开展了“双百双十”竞赛活动，即“培育百项创新成果、百名创新个人，争创十佳优秀成果、十佳优秀个人立功竞赛活动”，有176项创新项目参赛。同时开展的“创新成果，创新班组，创新能手”“三创新”活动，有230项成果参赛。

　　实实在在提高技术工人待遇

　　“对技术工人是重使用、轻培养，还是既重培养，又重使用？对技术工人的培养是短期化还是战略化？”上海电气（集团）总公司党委副书记、副董事长陈龙兴向记者坚定地表示：对于一个创新型企业来说，技术是第一位要素，人才是第一位条件，创新是第一位动力。
      上海电气将采取措施提高技术工人待遇。对在岗位上掌握高超技能、作出重大贡献的骨干人才，进一步突破工作年限和职业资格等级的要求，破格或越级参加技师、高级技师考评。

　　高技能人才年增3个百分点

　　“上海电气提出争取高级工以上的高技能人才比例每年能增加三个百分点。到‘十一五’末，高级工以上的高技能人才比例要达到30%以上，其中技师、高级技师比例要达到8%，45岁以下中青年高技能人才占高技能人才比重达80%左右。”据市机电工会左山虎介绍，围绕这一目标，工会将采取7项措施，其中包括逐步建立若干个技术工人专业技术工作室；组织好“李斌杯”技能大赛，增加本系统特有工种的竞赛项目；以名师带徒传承技术技艺；投入200万元，建立电气职工技术创新奖励资金；组织部分高技能人员进行文化、科技学习和进修等。

　　据悉，上海电气去年高技能人才的比例较2005年提高了近3个百分点。至2006年底，高技能人才达8084人，占在岗职工人数的24.4%。
　　争取获得高级工证书

　　来自大别山地区的外来务工者、上海液压公司液压泵厂陈勇，在集团的“李斌”杯数控车床中级工技能比赛中获得了一等奖，他说下一个目标———

　　1992年在上海电气与安徽大别山地区帮困结对时，陈勇被招到液压泵厂工作。他从一窍不通开始，到熟练掌握各类普通车床、数控车床、数控加工中心机床的操作技能，15年来从未出过一次批量质量事故。2006年电气集团“李斌”杯数控车床中级工技能比赛，他获得了一等奖。

　　2004年他被调到李斌数控工段工作时，既看不懂机床显示屏上的数字，又不识触摸式按钮所标的英文字母……但在李斌帮助、鼓励下，他开始向“技能型”方向迈进，数控AutoCAD辅助设计等应用软件技术逐步掌握了，独立编程的能力具备了……他说，他要更加勤奋学习，争取早日成为一名高级工。

　　锲而不舍走岗位成才之路

　　在去年全国职工技术比赛中获得车工第5名，并获市五一劳动奖章的上海电机厂有限公司金加工分厂数控机床操作工孙克明———

　　1989年毕业后分配到厂设备处从事车工岗位，孙克明得到了一个好师傅———高级技师邬建江。师傅言传身教，使他很快掌握了各种型号车床的操作性能。一些有很大难度的如机床设备上的丝杆、光杆及液压缸体等零部件的车削，他都能很有把握地做下来。

　　10多年来，他坚持业余时间攻读专业技术，周围人劝他考个文凭，将来好跳出工人岗位。他没用什么大道理来解释，依然是岗位需要什么就去学什么。企业成立金加工分厂，他被厂长点名调到那里，担任主操作手；接手了公司头号重点产品；攻破了许多重大难题；光荣入选上海市代表队，参加全国职工职业技能车工大赛，被全国总工会授予全国职工技术能手称号。

　　一定要成为其中的佼佼者

　　13年前，当年轻的杨威刚刚走出技校，进入上海人造板机器厂有限公司成为一名技术工人时，他就暗下决心———

　　由于勤奋和努力，进入企业3年，扬威就被选为电焊组组长。为了提高技能水平，他利用双休日赶到李斌技师学院和上海锅炉厂参加技能培训，并拿到了高级工证书、电焊技师的职业资格证书，成了公司的技术骨干。

　　为帮助更多的职工掌握先进的焊接技术，杨威结合企业的实际和生产特点经常利用业余时间对新工人开展技术培训,讲基础理论,讲实际操作技能。近两年来，他无偿为职工授课总课时近200小时。先后带教的5名学徒，目前都已成为生产骨干。

　　活到老学到老奋斗到老

　　因为与李斌有了面对面的交流，上海汽轮机有限公司设计研究所设计一室主任蒋浦宁更坚定了信念———

　　随着计算机技术发展日新月异，国内设计人员早已摒弃了传统手工绘图工具，使用了CAD软件。但是蒋浦宁看得更远，他知道国外的设计开发已经实现了CAE、CFD软件商业化，因此他积极推动利用这些先进计算机软件做产品的技术研究分析，保证设计出的产品拥有真正的技术含量……

　　3年来，“李斌杯”不仅成为上海电气展示技术工人素质的著名品牌，还带动了企业其他创新工作，成了技术工人增长知识、提升技能、提高素质、展现才能的平台和阶梯。

　　上海锅炉厂有限公司：强化集训全面组织

　　公司十分重视“李斌杯”比赛，成立了相应的领导小组和比赛办公室。同时，每次比赛前都组织参赛选手进行赛前强化集训。

　　在2004年的首届“李斌杯”比赛中，公司在各工种比赛中取得3个第一名、3个第二名和2个第三名，有13人通过比赛直接晋升技师，17人晋升为高级工。2005年，上锅取得了5个第一名、3个第二名和1个第三名。有9人直接晋升技师，27人晋升为高级工。2006年晋升高一等级技能的职工人数不少于往年。

　　上海汽轮机有限公司：开展“三创新”活动

　　公司开展了以“创新班组、创新成果、创新能手”为主题的“三创新”活动。工会每月安排一次职工科普知识为内容的班组学习，推进班组质量持续改进，开展上汽科普论坛；工会牵头开展推广评选“十佳”先进操作法，培养了一批能工巧匠、创新能手；修改和完善了职工技术创新成果评审机制，进一步调动广大职工的积极性。

　　上海纺织机械总厂：“双百双十”创新竞赛

　　为提升职工主动参与意识，工会专项设计了“效益在我手中，用户在我心中”的参赛者签名活动，与项目责任部门、责任人签订“项目责任书”。分别组织了以新产品开发为目标的“数字化纺机”技术攻关竞赛等活动。

　　通过把维护职工的经济利益同推进企业经济发展有效地结合起来，实现竞赛工作向科技创新发展的转型，集聚资源优势和多元要素的整合，使新时期的工会竞赛工作上一个新台阶。